Accompagner les transitions,
une étape à la fois
Crêtale est né de la conviction que le changement, bien compris, devient une source de solidité plutôt qu'une source d'inquiétude.
Retour à l'accueilUne formation née de l'expérience du terrain
Crêtale a été fondée à Vevey en 2014 par une équipe de professionnels ayant traversé de nombreuses transitions organisationnelles — fusions, restructurations, virages stratégiques — dans des entreprises de tailles et de secteurs variés à travers la Suisse romande.
Face à la rareté des formations vraiment ancrées dans la réalité des organisations suisses — avec leur culture du consensus, leurs spécificités multilingues et leurs dynamiques de décision collectives — nous avons décidé de concevoir des programmes qui parlent directement aux personnes concernées.
Aujourd'hui, Crêtale forme chaque année plusieurs dizaines de professionnels, de collaborateurs à directeurs, qui souhaitent renforcer leur capacité à traverser le changement ou à en accompagner d'autres. Nos méthodes combinent des modèles éprouvés et une attention sincère à la dimension humaine des transitions.
Ce qui nous guide
Clarté
Rendre lisible ce qui semble opaque. Donner aux participants des repères solides pour comprendre pourquoi les changements déstabilisent et comment retrouver son cap dans l'incertitude.
Respect
Considérer chaque profil, chaque secteur et chaque organisation dans sa singularité. Nos formations ne proposent pas de recettes, mais des outils que chacun adapte à sa propre situation.
Continuité
Le changement ne se règle pas en une session. Nous concevons des programmes qui s'inscrivent dans la durée, laissant le temps à chaque participant d'intégrer les apprentissages progressivement.
Des formateurs qui connaissent le terrain
Chacun de nos formateurs a exercé dans le monde de l'entreprise avant de se consacrer à la formation. Cette expérience directe nourrit chaque session.
Sophie Berclaz
Ancienne directrice de projet dans le secteur bancaire suisse, Sophie intervient sur les programmes de niveaux 2 et 3 depuis la création de Crêtale.
Marc Rochat
Spécialiste de la conduite du changement dans les organisations du secteur public, Marc assure également les sessions de coaching individuel du niveau 3.
Lucie Favre
Psychologue du travail de formation, Lucie anime les sessions d'introduction et apporte son regard sur les mécanismes individuels d'adaptation face au changement.
Standards de qualité pédagogique
Méthodes fondées sur la recherche
Nos programmes s'appuient sur des modèles de gestion du changement reconnus (Kotter, ADKAR, Lewin) adaptés au contexte suisse et européen.
Groupes de taille réduite
Nous limitons le nombre de participants par groupe pour préserver la qualité des échanges et permettre un suivi individualisé tout au long du parcours.
Confidentialité des échanges
Les discussions au sein des groupes restent strictement confidentielles. Cette règle est posée explicitement dès la première session et respectée par tous.
Évaluation continue
Chaque programme fait l'objet d'une évaluation à chaud et à froid. Les retours des participants alimentent l'amélioration continue de nos contenus.
Sensibilité interculturelle
Nos formateurs intègrent les spécificités culturelles suisses — plurilinguisme, culture du consensus, structures décisionnelles — dans chaque programme.
Transparence tarifaire
Les tarifs de nos formations sont affichés clairement. Aucun coût caché. Des conditions particulières peuvent être négociées pour les inscriptions d'entreprise.
Expertise en gestion du changement organisationnel
Depuis 2014, Crêtale accompagne des professionnels de la Suisse romande dans le développement de leurs compétences en gestion du changement. Basée à Vevey, sur les rives du lac Léman, l'équipe intervient auprès de collaborateurs, de cadres intermédiaires et de dirigeants issus de secteurs aussi divers que la finance, la santé, l'industrie, le secteur public et les organismes à but non lucratif.
La gestion du changement est une discipline qui mobilise à la fois des savoir-faire analytiques — comprendre les dynamiques de transition, cartographier les parties prenantes, planifier les phases — et des compétences relationnelles : communiquer dans l'incertitude, soutenir les personnes qui résistent, maintenir la cohésion pendant les périodes de flottement. Crêtale aborde ces deux dimensions dans chacun de ses programmes.
Le contexte organisationnel suisse présente des particularités qui méritent d'être prises en compte : la culture de la consultation, la collégialité dans la prise de décision, la diversité linguistique et régionale. Nos formations en tiennent compte de manière explicite, avec des exemples de cas issus d'organisations helvétiques.
Envie d'en savoir plus sur nos formations ?
Notre équipe se tient disponible pour répondre à vos questions et vous orienter vers le programme le plus adapté à votre situation.
Prendre contact